それではHEINEさん、テーマお願いします。
今日はですね、よくねビジネスマンとか、意識高い人達がよく言われている、PDCAっていう言葉があるんですけども、これについてちょっと話しようかなと思っています。で、PDCAって分かる？
分かりますよ（笑）
言ってみてよ。
プラン、実行（笑）
え、なんで日本語？（笑）
チェック、アクトだから、計画、実行、なんとか、改善（笑）
（笑）
まあまあ
Cはなんでしたっけ？
チェックですね。
そうそう、チェック
まあほぼほぼあってるんで、なぜDoが言えなかったんだろう（笑）
（笑）
このPDCAっていうものはね、本だったり、事業やっていく上でこの「PDCAを回す」っていう単語があるくらいなんですけども。
このPDCAっていうのが少しずつ変わってきていて、PDCAのPlanの部分を綿密に時間をかけている人もいるんですけど、今の時代にはもう遅いよねっていう話です。
ほう。
美穂さん、なんでだと思います？
一個のビジネスの周期が短いから？流行りが早いっていうのかな？だからかな？
確かにそれもあります。まずPDCAのPlanの部分を綿密にやっている間に旬なタイミングを逃しちゃうっていうケースもあるんですよ。あと、今は不安定な時代と言われているから、プランをガッツリ立てたことで確定で上手くいく補償はないんですよ。
うんうん。
っていうことは、PlanとDoはほぼ同時進行っていう感じなんですよね。ある程度計画を立てて、当たりをつけた状態で試しにやってみる。
うんうん。
美穂さんがやっている事業とかも、ガッチガチに事業計画のプラン立ててからやろうじゃなくて、ビジネスとして、多分これは需要があるだろうな、じゃあやってみよう！って、ある程度同時進行だったでしょ？
そうですね。
フレキシブルに動けないと、時間かけて計画立てたけど旬逃しちゃったとか、そもそも需要無かったってやっていると、タイミング逃して逃して、一年あっという間に経っちゃうんですよ。
確かに！
人は経験しないと理解できないんですよ。
スモールビジネスからフリーランス目指したりとかなら、ガチガチに固めなくても、ある程度市場があるな、リサーチしたら、「ある程度いけそうだから試しにやってみよう」っていうのは半分当たりをつけながらDoの状態に入っちゃう。っていう風にした方が良いですよね。
うんうん。
これは僕も、ビジネスのパートナーとかもそういう感じでやってますね。ガチガチに考えている暇あったら、ある程度当たりつけて、リサーチもこれだけの情報取れている、じゃあ試しにこっちで走ってみようっていって、定期的にフィードバックとかしながら進んでいくのが多いですね。
うん。
で、これの良いところと、これやらないと遅いという理由にもなるんだけど、まずですね、2つ大事なことがあって、一つは、人は経験しないと理解できないんですよ。
だから考えているプランと、実際にやってみたのと全然違うんですよ。これは本当にやった人しか分からない。やってみて初めて全然違うじゃんってその現実との乖離を理解するんだよね。言葉とか情報だけで伝えられても、どこか他人事であんまりねピンとこないんですよ。
あ～はいはい！
で、やった時に初めて「あ、そういうことだったのか」って気づくわけ。それがどんどん後ろ倒しになればなるほど成功って遠のきますよね。でも早めに気がついていれば軌道修正って出来るから、経験って早い方がいいんですよ。
うん。
だから前に、美穂さんが結構ガチガチに考えようとした時があって、その時に「そんな考えてなくていいよ。資料とか作らなくていいよ」っていう話を僕が言ったよね。「ビジネスモデルと、キャッシュポイントの流れとかがはっきり分かれば、もうそれで進められるから」って。
うん。
「え、それでいいんですか？」みたいな事を確か言われて、「それでいいから。それで相手先の社長さんに言ってごらん」っていう話をしたよね。
うん。
それで進んだんだもんね。
はい。個人対会社だからやっぱり「ちゃんとしないきゃ大変なことになる！」って思っているじゃん、こっちとしては（笑）
（笑）
分かります（笑）
だから「ちょっとプレゼン資料作ってきます」っていう気持ちだったんだけど（笑）「それ作っていたら多分一週間とか後になっちゃうから、まず聞いてみるところからやっちゃえ」みたいな。
そうそう、ある程度もう相手に伝わっていればいいわけだから、綺麗にプレゼン資料で、「ここの画像はここで」とかってやっているの無駄なんよね。
はいはい（笑）
全てはテストなんですよ。試しにやってみないと分かんないことがいっぱいあるのね。
それでもしさ、オファーが通んなかったら「この作った時間！」ってなっちゃうから。だから経験しないと理解出来ないっていうことが一つ。で、もう一個は、全てはテストなんですよ。試しにやってみないと分かんないことがいっぱいあるのね。
だから０か１００かの世界じゃないんですよ。試しにやってみて、上手くいかなかったとしても、それって上手くいくまでの通過点に過ぎないから、「じゃあこっちに変えてみよう」っていうのが出来るわけですよ。
うんうん。
みんな1発目でホームラン狙うんだよね。
いやーそうですね。
ホームランね、天才じゃないといかないですよね。まず大事なのは一塁までまず出ること。
うんうん。
一塁まで出ることってなったらさそんなにさハードル高くないんですよ。
確かに。
だから出てさえしまえば、次に２塁にいくチャンスが出きて、点を手を手に入れられるチャンスが出来るわけですよね。だからそのためにはもうテストですよね。
どれだけテストを重ねて、自分の中で経験して、「あ、そうなんだ」って気づけるかっていうのが、ものすごい大事なので。これ出来ないと、頭の中で勝手にね、「これはこうでこうで」って一生懸命計算したり考えるんだけど、何も答えが出ずに、「ふー起業って難しい」って言っている人いるんよ（笑）
うん（笑）
想像だけで終わらせてる？
そうそう。
本当ね私もよくよく考えたら、10年悩んでいることに気づいたんですよ。
あ～
ほう
起業しようか、どうしようかって。で、「長！」って自分で思って、でも他の起業した女性とかお話したりすると、やっぱり6年から10年くらい悩んでいるの。
は～
長いでしょ？
長い！あっという間だから、時間って、本当に。さっさとやっとけばよかったなって思いますよ。
今はまさにそういうことでしょ？
思います！
経験した方がいっぱい気づけることあるし、やっぱりテストだなってこと思うじゃん。
うん。
でも、情報が溢れているからね、みんなそこにブロックかかっちゃって、「ものすごい難しいんじゃないか」とか、「え、これも必要だな」、「またリンクがあるから次のページに飛ぼう」ってやっているうちに、パソコンがタブだらけになってて。
（笑）
「これ全部覚えないといけないの？」みたいになっちゃうんですけど（笑）そんなことはないよっていう。だからそこはね、本当に経験しないと分からないし。
Planの部分もDoと、本当ね並走するくらいの勢いで当たりをつけながら試しにやってみて、どんどん自分の中で経験を積んでいった方が早いし、それやらないとこれから厳しいかなっていう感じ。
うんうん。
まあ美穂さん特にわかるんじゃないかな？
うん、ここ10年ね、起業しようか悩んで、セミナー行きました、本読みました、経営コンサルタントと言われる人にお金払って話を聞いてもらったこともあるけど、今やらなきゃっていってDoしたこの３ヶ月の方が内容が濃い（笑）
（笑）
濃い、めちゃめちゃ（笑）
そういうことになるんだよね、結局（笑）これはなんていうの、強制力働かせて「やれよ」って僕が出来るとかじゃないんですよ。
はいはい
不安かもしれないけど、とりあえずテストって思ったらさ、別に１００点いきなり取れとか、ホームラン狙えっていう話じゃないから。試しにやってごらんっていう話だから。その一歩踏み出せるかどうかが、全然一年後違うんだよね。
確かに。
なんでそこを大事にしてもらったらいいかなって思っていますね。そういう話です。
はい。それでは今回はPDCAについてお答えしていきました。皆さんも参考にしてみてください。
